Максимус - юридические услуги » Юридические услуги » Основные этапы развития компании

Основные этапы развития компании

02 мая '12
Основные этапы развития компании
В современном мире время летит стремительно. Изменениям подвергаются не только люди, потребители различного рода товаров и услуг, а и сами коммерческие предприятия. Компании становятся другими. Изменение в развитии фирм и предприятий можно поделить на три основных этапа.

Во-первых, этап основания компании.
Этому этапу присущи такие характеристики:
недостаток строгих правил и обычаев в самой фирме, а также в её функционировании на коммерческом рынке. Именно в этот период развития компании зачастую наблюдается определённая доля непрофессионализма, которая играет важную роль в придании фирме уникальности, а также вдохновляет на принятие своеобразных решений. Предприятие-новичок старается занять своё достойное место на рынке, не редко заходит на территорию других компаний, приносит массу проблем конкурентам, портит настроение предприятиям-пенсионерам и, при этом, иногда не понимая риск такой политики;

итоги производства не записываются, нет строгой проверки и системы финансовых и статистических отчётов. Отсутствуют также должностные инструкции, а соответственно нет и конкретного разделения обязанностей;

зачастую внутри фирмы или предприятия царит атмосфера фамильярного обращения сотрудников друг к другу, нет конкретного разделения на ранги (это не относится к фирмам, учредителями которых являются экс – военнослужащие). Также часто персонал компании вместе проводят свободное от работы время;

основной причиной добросовестной работы сотрудников компании является воодушевление. Они не против работать сверхурочно, зачастую от двенадцати до четырнадцати часов в сутки, в офисах всегда что-то активно обсуждают, рождается масса новых мечтательных идей и предложений.

Следующий этап - "промывания золотого песка".
Во время данного этапа в компании наблюдается стремительная смена работников, так сказать, отбирается «золотой» штатный состав предприятия, остаются только те, кто, по мнению дирекции компании, умеют прекрасно адаптироваться в новых условиях. Фирма усиленно занимается поиском своего уникального стиля работы, создаётся основа компании;

наконец-то, найдена своя ступень на коммерческом рынке. Возникают постоянные источники прибыли. Появляется также и необходимость контроля, а следовательно и первые пробы зарегистрировать, дать характеристику и определение производственным процессам;

И наконец, третья стадия развития компании – заслуженного благосостояния и успешности.
Серафима 25.05.2012
Хороший руководитель, никогда не допустит фамильярности на работа, даже если у него работает пару его знакомых, работа – это работа, а все отношения и встречи за чашкой чая уже после работы.
Наталья 04.08.2012
Честно? Совершенно не согласна с автором данной статьи. Мне кажется, когда достойный руководитель и организатор всего предприятия, то таких вещей не должно быть в принципе. Умные люди изначально все делают по определенному плану. А то, что здесь описано, так такая фирма и месяца не просуществует.

Оставить комментарий